湖北日报讯图为：新洋丰为员工们营造了一个舒心、顺心、齐心的工作，员工们经常开展文体活动。

　　“在新洋丰，我们吃得好，玩得好，工作很顺心。”

　　在新洋丰，员工们一致反映：正在实施的“凝聚力”工程，让大家觉得非常温暖。

　　公司党委副、工会戴富修解释，董事长杨才学将凝聚力工程高度概括为12个字：“吃得好，睡得香，洗得爽，玩得欢”。

　　2010年，新洋丰精心编制了“十二五”发展规划和十年远景规划，提出“三年打基础，五年大发展，十年创辉煌”的奋斗目标。

　　杨才学说，要打好基础，就要聚、聚人智、聚人力，通过实施一系列凝聚力工程，推进目标实现。

　　新洋丰投入1000多万元，修建综合活动大楼，一楼有健身房；二楼有乒乓球室、台球室；三楼有图书室、电子阅览室等，功能一应俱全，成为年轻职工们下班后最爱去的地方。

　　吃得好，标准有：首先是安全，保障员工饮食绝对安全；其次是实惠，花钱不多，让员工吃得起；三是品种多样，吃得爽口。

　　新洋丰石桥驿每天有400多人就餐。公司投入60多万元，添置储藏柜、食品柜、保鲜柜、微波炉、汤粥煲等设备，并在餐厅安装空调、电视、不锈钢餐桌椅等设施。

　　食堂有200道菜品，均自已制作。每天早餐品种约有18个，中晚餐15个品种。还有大约10多个小吃类，各类卤菜、水果、饮料、糕点、咸蛋、皮蛋等，月月都有创新菜。

　　公司食堂实行成本价销售，人工工资、水电费、设备折旧费、维修费等都属公司支出，不计入食品成本。每餐人均消费比市场价低约20%以上。财务每月定期盘存核算，专人做市场询价，确保食堂采购的原料物优价廉，杜绝浪费。

　　睡得香：宿舍统一标准，配备床、柜、书桌、电视、网线、空调等生活设施；各厂宿舍由分厂专职负责管理，配备专职宿管员，各楼栋有专业保洁员。每个楼层有楼层长，每个宿舍有宿舍长，每季度要进行文明宿舍评比，如果评为文明宿舍，宿舍长有励；如果一层楼有两个文明宿舍，楼层长有励。

　　洗得爽：洋丰石桥驿分为四个区，公司在各区宿舍周边设置澡堂，确保职工下班后舒舒服服洗个热水澡，干干净净回家。

　　董事长杨才学提出过三个要求：一是确保24小时有热水；二是配备必要的硬件，设施齐全，设置科学合理；三是干净卫生，浴室内的设备不能用木制品，要用不锈钢或其他材质，防止腐烂发霉。

　　澡堂工作人员24小时值班，有不锈钢制衣柜，有皮制座椅。管理人员刘敬英说：“地上专门铺的防滑地砖，木制椅子怕腐烂，全部换成真皮，有一个舒适的。

　　玩得欢：各公司必须配备篮球场、羽毛球场、乒乓球场和阅览室这四项硬件设施，并配备专职人员管理。

　　职工活动中心就建在宿舍区，是职工学习、开会、交流思想、开展文体活动的场所。笔者在位于实验工厂的职工活动中心看到，中心内有台球室、棋牌室、电子阅览室等。管理员介绍，每天下班后，都会有很多人来玩，“每张乒乓球桌都有人，还有下象棋、围棋的，热闹得很！”新洋丰还建有职工书屋，涵盖企业管理、人力资源、化工工艺、饮食保健、时尚生活等20余类。职工书屋建成3年来，多次获得全国总工会、市工会、区工会捐赠图书。书屋还荣获中华全国总工会“职工书屋”、荆门市“职工书屋”、荆门市职工文化节“四星级职工书屋”、公司党委“学习之家”等称号。

　　新洋丰的人才是“注重能力、激励创造、共享发展”。董事长杨才学说，凝聚力工程是一项非常复杂、长久持续才能抓好的工程。“如果不抓凝聚力工程，高素质的人才就不愿意进来，即使进来了也留不住、提不高、激不活。”

　　杨才学认为，凝聚力工程既包含物质层面，也包含和层面。物质层面，就是要给员工创造安全、环保、舒适的工作，不断提高员工经济收入。层面，就是发挥好党团组织先锋模范作用，组织大家参加各类培训，提升素质，培养情趣。层面，就是打通员工职业发展通道，通过奉献智慧和才华，搭建实现人生梦想的平台，让每个员工个人价值的实现与洋丰公司的发展同步。(来源：湖北日报)